作为建设企业

必须坚持安全第一、预防为主

推动安全生产责任落实

为全面提升项目部管理人员建筑施工安全生产管理水平，强化建筑施工安全生产意识，对建筑施工安全管理人员业务素质及事故预防能力进行再培训、再提升，7月20日，天裕建设在赛泷科创城项目部开展专职安全管理应知应会培训，各项目部负责人、安全条线管理人员现场参训。天裕建设纪检监察委员会书记孙训山在培训伊始作动员讲话。

孙书记在讲话中强调了本次安全培训旨在提升安全管理意识，夯实实操技能，强化管理流程，全面提升专职安全人员业务素质。建设一支业务素质强的专职安全管理队伍，是当前公司发展的迫切需要，也是建筑行业企业可持续发展的客观要求。在讲话的最后，孙总殷切地希望大家在安全工作中“会管、善管、敢管”，充分发挥培训工作“培根铸魂、赋能助力”的重要作用，坚持需求导向、精准施训，不断提升专职安全管理团队整体治理能力。

本次培训邀请了安全科负责人成勇进行授课，对安全员岗位职责及履职清单、安全隐患全过程闭环管理、安全管控标准化做法、安全管控思路等方面进行了全面讲解。“安全到底是什么？安全到底怎么管？”两个关于安全工作的问题抛出，引发了在场参训人员的思考。通过一个个警示案例教育，向大家展示了不遵安全施工规范而导致的后果。同时，让大家明白日常项目安全管控工作需要做到以下要求：1、既要有思路，更要有方法；2、既要做内业，又要抓外业；3、既要扎实工作，又要善于总结；4、既要懂政治，又要讲实际。安全无小事，管理人员不仅要学习安全管理，还要对施工工作进行长期、持续的安全检查。对安全工作不仅要日常检查、定期检查，也要不定期地突击检查，做到“ 透过现象看本质，通过隐患找原因，越过常态抓治理。”

最后，天裕建设工程副总金道远表示，这次培训是提高公司安全监管人员和从业人员业务素质、增强安全意识的重要措施。各级安全监管人员、从业人员要严格落实安全生产主体责任，深刻汲取近期各地事故教训，举一反三，加强建筑施工项目的安全监管，坚持“隐患就是事故”“查不出问题就是最大隐患”理念，关口前移防患未然，更好统筹发展与安全。同时，他希望通过这次培训搭建员工沟通的平台，任何项目部都不是独立个体，要形成常态化制度，梳理安全工作，鼓励大家在安全工作群中畅所欲言，多多分享安全工作专业知识。通过培训，要扛起责任，大胆管理，敢于迎难而上，以爱岗敬业、忘我奉献的工作热情做好本职工作。